Bugün bir ürünün »Time-to-market«’i (pazara sürüm süresi) uluslararası rekabette otomobil üreticileri için önemli bir başarı faktörüdür. Bu sırada işletmeyi aşan tedarik zincirlerinin optimizasyonu etkin bir rol oynar.

Geçmişte otomobil endüstrisinde üretici-tedarikçi ilişkileri, bilgi entegrasyonu için EDI destekli sistemler üzerinde sınırlıydı.

Bugün insanlar ya da süreçlerin entegrasyonu düzleminde yeni bir entegrasyon niteliğine gerek duyuluyor. Entegre ihtiyaçlar için Business Integration Server ya da Web Supplier Hub'ın kullanımı ile uygulama sistemlerinde otomobil endüstrisinin uluslararası ve geniş kapsamlı B-to-B tedarik ilişkilerinde eksik fonksiyonlara hakim olunur.

Aynı zamanda, örneğin BMW’nin SupplyOn ve portallari gibi, pazar yerlerinin bağlantısında destek ve EPX ile konstrüksiyon alanında veri değişimi sağlanır. Bu, işletmelere bilgi akışlarının optimizasyonuna paralel olarak çekirdek uzmanlıkları üzerine konsantre olma imkanı verir.

Elektronik bir bağlantının mümkün olmadığı durumlarda, tedarikçi tarafında sipariş uygulaması veri dönüşümü ile kağıt ya da fax girişlerinin otomatik işlenmesi ve Paper-to-ERP çözümü 4order’a dayanarak uygulama sistemlerine entegrasyon yoluyla sağlanır. Üreticilerde manuel fatura işlenmesi süreci 4invoice’un kullanımı ile otomatikleşir, böylece masraflar daha da düşer.

Gelecekte tedarikçilerin güçlenmesi ve konsantrasyonu ile yeni pazarlama biçimleri gelişecektir. SEEBURGER tarafından desteklenen Aftermarket-Protokoll CAP ile henüz bugün yedek parça pazarı sipariş uygulamasında %70’e varan bir masraf azaltılması elde edilebilir.

%100 elektronik tedarikçiler bağlantısı ve daha ileri bir optimizasyona ulaşmak için bilgi yanında süreç entegrasyonu da artan bir öneme sahiptir. Business Integration Server ile BusinessMail ya da WebEDI ürünü ile tedarikçilere uygun fiyatlı ve etkili bir çözüm sunulur.

İşletmeye özel iş süreçleri nedenli firmaya özgü talepler, süreç giderlerinde maximal tasarruf amaçlanarak standart teknolojiye sahip SEEBURGER ürünleri yoluyla etkili biçimde karşılanır.

Örneğin VMI’nin (Vendor Managed Inventory) kullanılması ile müşterilerimiz SEEBURGER yoluyla ürünü yerine koyma zamanında hızlı bir düşme, önemli maliyet tasarrufları ve stok miktarlarında azalma yaşanırken aynı zamanda servis derecelerinde önemli bir artış kazandı.

SEEBURGER iş ortakları ve bankalar veya organizasyonlar ile optimal işbirliği için süreç ve bilgi entegrasyonu düzleminde çözüm sunar.