Tedarik Zinciri (Supply Chain) Optimizasyonu

Tedarik zinciri optimizasyonu ve müşteri servisinin yüksek standartı sayesinde masraf azalması

Aktüel Durum

  • Zorunlu indirim gibi sağlık reformu önlemleri kar baskısı oluşturur.
  • Sona eren patentler, birleşme ve kazançlar, rekabet baskısını arttırır.
  • Yükselen araştırma yatırımlarına rağmen daralan ürün hattı, pazara sürüm süresinin (Time-to-Market) uzaması
  • Onay makamlarının giderek artan düzenleme talepleri

Başarı Stratejisi

  • Üretim parçaları, lojistik ve dağıtımın Outsourcing’i
  • Küresel tek üretim (Single Manufacturing)
  • Dağıtımın merkezileştirilmesi
  • Satıcı Envanter Yönetimi (Vendor Managed Inventory/VMI)

Bu amaca yönelik stratejinin uygulanmasında, tüm tedarik zinciri (supply chain) boyunca iş ortaklarının elektronik olarak bir noktadan noktaya (End-to-End) entegrasyonu zorunludur. (Ortak ticaret/Collaborative Commerce).

 

Ortak Ticaretin (Collaborative Commerce) Faydaları

  • Hızlanan pazara sürüm süresi (Time-to-Market )
  • İlaç güvenliği alanında hoş olmayan hatalardan ve güvenlik risklerinden kaçınma
  • Pahalıya gelen depo stoklarının azalması
  • Stok tükenmesinden (Out of stock) kaçınma
  • Şeffaf tahminler ile sert etkileri önleme
  • Süreç ve transaksiyon masraflarının azalması
  • Outsourcing uygulama
  • Talep olan ürünlerin gideri azaltan senkronizasyonu
  • Hızlanan reaksiyon süresi
  • İşletme reaksiyonlarının esnekleşmesi
  • Süreç süresinin kısalması
  • Daha yüksek verimlilik ve randıman